在撰写关于基层工作情况以及考核结果的文字时，我们需要注意内容的逻辑性和条理性，同时确保语言表达既专业又易于理解。以下是一些建议，帮助您更有效地组织和呈现这些信息。

首先，在描述基层工作情况时，可以从以下几个方面入手：

一、基本情况概述

简要介绍所涉及的基层单位或部门的基本信息，包括地理位置、职能范围、人员构成等。这部分内容旨在为读者提供一个全面的背景了解，便于后续具体工作的展开。

二、主要工作任务与成效

详细列出该基层单位在过去一段时间内承担的主要任务，并重点突出完成这些任务后取得的具体成果。可以结合数据统计、案例分析等方式来增强说服力。

三、存在的问题与挑战

客观地指出当前工作中遇到的问题及面临的挑战。这不仅体现了对实际情况的深刻认识，也为下一步改进措施提供了方向。

接下来，在撰写考核结果部分时，则需要遵循以下几点原则：

四、考核标准说明

明确本次考核采用的标准体系，包括但不限于绩效指标设定、评分细则等内容。让相关人员清楚知道评价依据是什么，从而增加透明度。

五、综合评估结果

根据上述标准体系，对各个岗位员工的表现进行打分并汇总得出总体评价。在此基础上还可以进一步细分出优秀、良好、合格等多个等级，以便于区分不同层次的工作表现。

六、改进建议与未来规划

基于考核过程中发现的问题点提出针对性强且切实可行的改进建议；同时展望未来发展方向，制定长远目标以促进整体进步。