为切实加强企业安全生产管理，保障员工生命安全和企业财产安全，提升整体安全管理水平，根据国家相关法律法规及行业标准，结合本单位实际情况，特制定本“安全管理机构设置及人员配置制度”。该制度旨在明确安全管理组织架构、职责分工及人员配备要求，确保安全管理工作有序、高效开展。

一、安全管理机构设置

1. 企业应设立专门的安全管理部门或指定专人负责安全管理工作。根据企业规模、生产性质及风险等级，合理设置安全管理岗位，确保安全管理工作的系统性和专业性。

2. 安全管理机构应具备独立的职能，直接对主要负责人负责，并有权对各部门的安全工作进行监督、检查和考核。

3. 对于高危行业或大型企业，可设立专职安全总监或安全委员会，统筹协调各项安全事务，形成多层次、全方位的安全管理体系。

二、安全管理职责划分

1. 主要负责人：全面负责企业安全生产工作，落实安全生产责任制，保障安全投入，督促安全管理制度的执行。

2. 安全管理部门：负责日常安全检查、隐患排查、事故调查与处理、安全培训等具体工作，定期向管理层汇报安全状况。

3. 各部门负责人：负责本部门范围内的安全管理工作，落实各项安全措施，确保员工遵守安全操作规程。

4. 安全管理人员：具体执行安全管理制度，参与应急预案演练，协助处理突发事件，做好安全资料的整理与归档。

三、人员配置要求

1. 企业应根据实际需要配备足够数量的安全管理人员，确保安全管理工作的连续性和有效性。一般情况下，企业应至少配备一名专职安全员，特殊行业可根据情况增加配置。

2. 安全管理人员应具备相应的专业知识和技能，持有国家认可的安全资格证书，定期参加安全培训和继续教育，不断提升业务能力。

3. 鼓励各岗位员工参与安全管理，通过安全知识普及、安全文化建设等方式，增强全员安全意识和责任意识。

四、制度执行与监督

1. 本制度应纳入企业管理制度体系，作为安全管理的重要依据，定期评估和修订，确保其适应企业发展和外部环境变化。

2. 企业应建立安全绩效考核机制，将安全管理成效纳入部门和个人的考核指标中，激励员工积极参与安全管理。

3. 对违反本制度的行为，应按照相关规定予以处理，情节严重的依法追责。

五、附则

本制度自发布之日起施行，由企业安全管理部门负责解释和修订。各单位应结合自身实际，制定实施细则，确保制度落地见效。

通过建立健全的安全管理机构设置及人员配置制度，企业能够有效预防和控制各类安全事故的发生，推动安全管理向规范化、制度化、科学化方向发展，为企业持续稳定运行提供坚实保障。